Ця книга написана для керівників та власників поки що невеликих компаній, для тих, хто приймає рішення про те, якою має бути структура компанії, як цій структурі слід удосконалюватись у процесі розвитку бізнесу. Вона для тих, хто любить свою справу та мріє про створення добре організованого бізнесу.

Подивившись навколо, ви можете виявити безліч компаній різних видів діяльності, які мають чудові продукти, але масштаби їх діяльності не зростають протягом багатьох років. Чому одні компанії стрімко розвиваються і за десяток років досягають міжнародного рівня, а інші, незважаючи на видатний продукт, задовольняються невеликою часткою ринку і практично залишаються на одному рівні? Відповідь на це запитання ви знайдете у цій книзі.

Від автора: “Коли я створював свій перший бізнес, я гортав підручники з менеджменту у спробі знайти відповідь на питання про те, яка оптимальна структура для моєї компанії. Конкретних ідей про те, яку структуру компанії необхідно вибрати мені і від чого повинен залежати цей вибір, я не знайшов.

У той же час я розумів, що не зможу побудувати добре керовану компанію, якщо навіть у мене, як творця та топ-менеджера, немає первісного «креслення» - уявлення про те, які підрозділи та рівні підпорядкування мають бути в компанії обов'язкові. Моя технічна освіта, логіка та досвід підказували, що не маючи гарної оргструктури, не вдасться ідеально організувати роботу, так само як неможливо побудувати гарну будівлю, «прибудовуючи» додаткові поверхи, мансарди, балкони та гаражі до вже готового невеликого будиночка. Тільки маючи спочатку повноцінний план усієї будівлі, його можна буде звести поверх за поверхом.

Управління - одне з найдавніших областей людської діяльності, і може залишатися простим, а то й привносити у нього штучну складність. Основи цієї діяльності практично не змінювалися з моменту, коли глава роду вивів своїх одноплемінників із печери полювати на мамонтів. Звичайно, сучасні технології, такі як комп'ютери та Інтернет, нові засоби комунікації, дають нам можливість позбутися помилок та рутини, але основи управління групами залишаються незмінними. Знання цих основ дасть вам новий рівень розуміння, як організувати роботу групи людей. На вас чекає пригода, і прочитавши цю книгу, ви будете дивитися на власний бізнес та будь-яку компанію іншими очима.”

Олександр Висоцький