|
Количество
|
Стоимость
|
||
|
|
|||
Ця книга для тих бізнесменів, які встали і відчаялись. Які не можуть розвинути свій бізнес вище тієї планки, яку вже взяли. Для тих, кого регулярно підводять співробітники, кому належить переділяти і робити самому.
Якщо ви думали про роботу та своїх співробітників, які зробили погано, не зробили, не зробили, переклали на керівника, то цю книгу для вас.
Останні чотиринадцять років я допоміг різним компаніям України та Росії будувати команди зі співробітників. Три роки з них я систематизував бізнес-процеси підприємств.
За цей час я побудував три компанії з «нуля», наняв і навчав кілька десятків співробітників себе і сотен співробітників іншим компаніям з різних сфер бізнес-діяльності.
Часто це були такі посади, яких на ринку праці просто не було. Тому прийшло розібратися з тим, як швидко навчити співробітника спеціальності, яка не вчиться де-небудь, щоб можна було довірити йому роботу, він робить так, як це повинно бути. У результаті в моїх компаніях процес найвищої технології співробітників і вивчення їх роботи був поданий на потік, швидкість введення в посаду зросла і стала займати не рік і більше, місяць і менше.
У цій книзі я описую просту і понятну технологію створення робочих інструкцій для персоналу. Таких, щоб вони не приходили з сотневих питань, не робили дорогостоящих для компанії помилок, щоб могли швидко навчитися і отримати результати на тій посаді, куди їх наняли.
