- Бракує лідерських якостей, вміння правильно заохочувати, критикувати та надихати команду?
- Не можете досягти від співробітників потрібних результатів?
- Вимушені постійно примушувати, штовхати і контролювати виконання?
- Не знаєте, як знайти підхід до різних людей та створити ефективну команду?
- Хочете дізнатися секрети успішної мотивації?
Освітній серіал для керівників.
5 інтенсивів з практичними вправами, після яких керівник створює план взаємодії з підлеглими для їх ефективної роботи та досягнення бажаних результатів команди.
ТЕМИ ІНТЕНСИВІВ:
1. Особистісна мотивація.
- Як оцінити рівень персональної мотивації людини в команді та використати це для підвищення її ефективності.
- На що звертати увагу при наймі та підборі співробітників.
- Як використати особистісну мотивацію для командної роботи.
- Що зробити для того, щоб змінити цю мотивацію з метою досягнення спільного результату.
2. Ситуаційне лідерство.
- Як з’ясувати рівень готовності робітника до виконання завдань.
- Як ставити задачі в залежності від рівня зрілості людини.
- Як піднімати рівень відповідальності співробітника.
- Які помилки зазвичай роблять керівники в роботі з підлеглими та як це виправити.
- Як повернути втрачену відповідальність та мотивацію.
3. Спонукальний мотив.
- Що мотивує людину як особистість на плідну співпрацю з іншими.
- Як керівнику використати особистісний спонукальний мотив людини.
- Як уникати конфліктів або владнати існуючі.
- Чи можна змінити спонукальний мотив.
- Як об’єднати різних людей в єдину команду.
4. Індивідуальне спонукання до дії.
- Що таке “команда до дії”.
- Як зрозуміти, якій вплив на людину мають ваші команди.
- Чому одні й ті ж самі команди спрацьовують або не спрацьовують.
- Як підібрати вірні команди для кожного працівника.
- Як спілкуватися з командою, враховуючи індивідуальний підхід до кожного.
5. Командна робота.
- Що таке команда та командна робота.
- Які вимоги до керівника групи як до лідера команди.
- Як оцінити свій стиль керівництва та чи потрібно його корегувати.
- Що зробити для того, щоб стати більш ефективним керівником.
- Як підтримувати енергію та мотивацію в команді.
Як проходить навчання:
1. Навчання проходить в закритій групі Телеграм.
2. Окрема спільна група в Телеграм для ПРЯМИХ ЕТЕРІВ з Людмилою Богуш - бізнес-тренеркою світового рівня та засновницею компанії BogushTime. Унікальна можливість задати питання до будь-якого блоку програми, отримати відповіді в реальному часі та надихнутися на подальші дії. Етери проходять 1 раз в 2 тижні.
3. Доступ до матеріалів буде відкритий 2 місяці, щоб ви мали можливість проходити навчання з власною комфортною швидкістю.
Результат заходу: Керівник, у якого є розуміння як правильно контролювати роботу підлеглих, надихати їх та постійно підтримувати високий рівень мотивації та ефективності для досягнення бажаних результатів команди. За умови виконання вами всіх практичних завдань, ви будете вміти створювати, мотивувати та надихати команду, а також будете отримувати задоволення від самого процесу керування.
Встигніть забронювати місце та стати справжнім лідером!
