- Не хватает лидерских качеств, умения правильно поощрять, критиковать и вдохновлять команду?
– Не можете добиться от сотрудников нужных результатов?
- Вынуждены постоянно принуждать, толкать и контролировать исполнение?
- Не знаете, как найти подход к разным людям и создать эффективную команду?
– Хотите узнать секреты успешной мотивации?
Образовательный сериал для руководителей.
5 интенсивов с практическими упражнениями, после которых руководитель создает план взаимодействия с подчиненными для их эффективной работы и достижения желаемых результатов команды.
ТЕМЫ ИНТЕНСИВОВ:
1. Личностная мотивация.
- Как оценить уровень персональной мотивации человека в команде и использовать это для повышения его эффективности.
- На что обращать внимание при найме и подборе сотрудников.
- Как использовать личностную мотивацию для командной работы.
– Что сделать для того, чтобы изменить эту мотивацию с целью достижения общего результата.
2. Ситуационное лидерство.
– Как выяснить уровень готовности рабочего к выполнению задач.
- Как ставить задачи в зависимости от уровня зрелости человека.
- Как поднимать уровень ответственности сотрудника.
- Какие ошибки обычно совершают руководители в работе с подчиненными и как это исправить.
- Как вернуть утраченную ответственность и мотивацию.
3. Побудительный мотив.
- Что мотивирует человека как личность на плодотворное сотрудничество с другими.
- Как руководителю использовать личностный побудительный мотив человека.
- Как избегать конфликтов или уладить существующие.
- Можно ли изменить побудительный мотив.
- Как объединить разных людей в единую команду.
4. Индивидуальное побуждение к действию.
- Что такое команда к действию.
- Как понять, какое влияние на человека оказывают ваши команды.
- Почему одни и те же команды срабатывают или не срабатывают.
– Как подобрать верные команды для каждого работника.
– Как общаться с командой, учитывая индивидуальный подход к каждому.
5. Командная работа.
– Что такое команда и командная работа.
- Какие требования к руководителю группы как к лидеру команды.
- Как оценить свой стиль руководства и нужно ли его корректировать.
– Что сделать для того, чтобы стать более эффективным руководителем.
– Как поддерживать энергию и мотивацию в команде.
Как проходит обучение:
1. Обучение проходит в закрытой группе телеграмм.
2. Отдельная общая группа в Телеграм для ПРЯМЫХ ЕФИРОВ с Людмилой Богуш - бизнес-тренером мирового уровня и основателем компании BogushTime. Уникальная возможность задать вопросы к любому блоку программы, получить ответы в реальном времени и вдохновиться на дальнейшие действия. Ефиры проходят 1 раз в 2 недели.
3. Доступ к материалам будет открыт 2 месяца, чтобы вы могли проходить обучение с собственной комфортной скоростью.
Результат мероприятия: Руководитель, у которого есть понимание, как правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации и эффективности для достижения желаемых результатов команды. При выполнении вами всех практических задач, вы будете уметь создавать, мотивировать и вдохновлять команду, а также будете получать удовольствие от самого процесса управления.
Успейте забронировать место и стать настоящим лидером!
