- Не хватает лидерских качеств, умения правильно поощрять, критиковать и вдохновлять команду?

– Не можете добиться от сотрудников нужных результатов?

- Вынуждены постоянно принуждать, толкать и контролировать исполнение?

- Не знаете, как найти подход к разным людям и создать эффективную команду?

– Хотите узнать секреты успешной мотивации?

Образовательный сериал для руководителей.

5 интенсивов с практическими упражнениями, после которых руководитель создает план взаимодействия с подчиненными для их эффективной работы и достижения желаемых результатов команды.

ТЕМЫ ИНТЕНСИВОВ:

1. Личностная мотивация.

- Как оценить уровень персональной мотивации человека в команде и использовать это для повышения его эффективности.

- На что обращать внимание при найме и подборе сотрудников.

- Как использовать личностную мотивацию для командной работы.

– Что сделать для того, чтобы изменить эту мотивацию с целью достижения общего результата.

2. Ситуационное лидерство.

– Как выяснить уровень готовности рабочего к выполнению задач.

- Как ставить задачи в зависимости от уровня зрелости человека.

- Как поднимать уровень ответственности сотрудника.

- Какие ошибки обычно совершают руководители в работе с подчиненными и как это исправить.

- Как вернуть утраченную ответственность и мотивацию.

3. Побудительный мотив.

- Что мотивирует человека как личность на плодотворное сотрудничество с другими.

- Как руководителю использовать личностный побудительный мотив человека.

- Как избегать конфликтов или уладить существующие.

- Можно ли изменить побудительный мотив.

- Как объединить разных людей в единую команду.

4. Индивидуальное побуждение к действию.

- Что такое команда к действию.

- Как понять, какое влияние на человека оказывают ваши команды.

- Почему одни и те же команды срабатывают или не срабатывают.

– Как подобрать верные команды для каждого работника.

– Как общаться с командой, учитывая индивидуальный подход к каждому.

5. Командная работа.

– Что такое команда и командная работа.

- Какие требования к руководителю группы как к лидеру команды.

- Как оценить свой стиль руководства и нужно ли его корректировать.

– Что сделать для того, чтобы стать более эффективным руководителем.

– Как поддерживать энергию и мотивацию в команде.

Как проходит обучение:

1. Обучение проходит в закрытой группе телеграмм.

2. Отдельная общая группа в Телеграм для ПРЯМЫХ ЕФИРОВ с Людмилой Богуш - бизнес-тренером мирового уровня и основателем компании BogushTime. Уникальная возможность задать вопросы к любому блоку программы, получить ответы в реальном времени и вдохновиться на дальнейшие действия. Ефиры проходят 1 раз в 2 недели.

3. Доступ к материалам будет открыт 2 месяца, чтобы вы могли проходить обучение с собственной комфортной скоростью.

Результат мероприятия: Руководитель, у которого есть понимание, как правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации и эффективности для достижения желаемых результатов команды. При выполнении вами всех практических задач, вы будете уметь создавать, мотивировать и вдохновлять команду, а также будете получать удовольствие от самого процесса управления.

Успейте забронировать место и стать настоящим лидером!